Piramido de Maslow: kio ĝi estas, koncepto kaj difino

Pir Mide De Maslow Qu Es







Provu Nian Instrumenton Por Forigi Problemojn

Ĉu vi volas scii pli pri la piramido de Maslow kaj kiel ĝi povas helpi vin esti pli kaj pli bona?

La Piramido de Maslow ĝi estas tre interesa koncepto, kiu klarigas homajn bezonojn.

Se vi okupiĝas pri la mondo de psikologio aŭ negoco, certe vi aŭdis pri la piramido de Maslow. La piramido ankaŭ ofte aplikiĝas en merkatado. Ĝi estas skemo, kiu metas homaj bezonoj en hierarkio . Ĉi tiu ilo estas ofte uzata por helpi kompreni la motivojn kaj dezirojn de homoj.

Kia ajn estas la studkampo, kiam ni parolas pri homaj bezonoj kaj instigoj, la piramido de Maslow ĉiam estas citita. Se vi volas kompreni pli pri ĉi tiu koncepto kaj kiel ĝi povas esti aplikata, vi estas en la ĝusta loko.

Jen kion vi bezonas scii pri la piramido de Maslow, ĝia kreinto kaj ĝiaj praktikaj aplikoj. Legu plu kaj rigardu:

Kio estas la piramido de Maslow?

La Piramido de Maslow , ankaŭ nomata La hierarkio de bezonoj de Maslow , estas koncepto kreita en la 1950-aj jaroj de la usona psikologo Abraham H. Maslow . Ĝia celo estas determini la aron de kondiĉoj necesaj por ke individuo atingu kontenton, ĉu persona ĉu profesia.

Laŭ la teorio, homoj vivas serĉante la kontentigo de iuj bezonoj . Por la psikologo, la eblo plenumi ĉi tiujn bezonojn generas la motivigan forton ĉe individuoj.

La piramido de Maslow estas uzata por pruvi la hierarkion de ĉi tiuj bezonoj. Tio estas, ĝi priskribas, kiuj estas la plej bazaj (bazo de la piramido) kaj la plej ellaboritaj (supre). Bazaj bezonoj estas tiuj, kiujn oni konsideras necesa por supervivo , dum la pli kompleksaj necesas por atingi personan kaj profesian kontenton.

Jen la ilustrita piramido:

Kiel vi vidas, la piramido havas kvin nivelojn: fiziologio , sekureco , amo kaj rilatoj , estimo kaj persona plenumo . En la paso de la teksto, ni klarigos ĉiun pli bone.

Kiu estis Abraham Maslow?

Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) estis usona psikologo kaj esploristo. Lia plej disvastigita verko estis, sendube, la hierarkio de bezonoj.

La psikologo laboris por MIT, fondinte la esplorcentron plu Landaj Laboratorioj por Grupdinamiko .

Aldone al la piramido de bezonoj, Maslow ankaŭ laboris pri esplorado pri grupaj dinamikoj kaj interagoj, kaj konfliktsolvaj teknikoj.

La hierarkio de bezonoj de Maslow

Por Maslow, homaj bezonoj devas kontentigita hierarkie . Tio estas, antaŭ ol vi povas pensi pri viaj sekurecaj bezonoj, individuo devas nepre plenumi ĉiujn bezonojn en la antaŭa sekcio.

Ni parolu iom pli pri ĉiu el la hierarkioj en la piramido:

Fiziologiaj bezonoj

Ĉi tiuj estas la plej bazaj bezonoj, kiujn oni devas plenumi konservi sanan korpon kaj certigi postvivadon . Ili estas ekzemple:

  • Procezoj de homeostazo (sento de korpa temperaturo, hormona funkcio, inter aliaj)
  • Procezoj spirante , la sonĝo kaj La digesto
  • Satiĝo de malsato kaj kaj
  • Havebleco de ŝirmejoj

Maslow kredis, ke sen ĉi tiuj kontentaj bezonoj oni eĉ ne povas zorgi pri la sekvaj niveloj de la piramido.

Aliro al manĝaĵoj estas unu el la fiziologiaj bezonoj de Maslow.





Sekurecaj bezonoj

La bezono de sekureco ampleksas pli ol la ĉeeston de ŝirmejo. Rigardu iujn ekzemplojn:

  • Stabileco laboro : garantiita enspezo
  • Sekureco korpa : sekura rifuĝejo, minaca protekto
  • Sekureco sanitara : planoj de Sano , foresto pro malsano.
  • Sekureco familio : vivasekuro
  • Sekureco de la posedaĵo : domposedado, protekto de via posedaĵo.

Tio estas, ĉi tiu nivelo de la piramido traktas sentojn de protekto kaj garantioj de solvoj al situacioj, kiuj estas ekster la kontrolo de la individuo.

Sanaj planoj estas ekzemplo de sekurecaj bezonoj.



Amo kaj rilataj bezonoj

Ĉi tiuj bezonoj rilatas al sento de aparteno kaj intimeco , du esencaj faktoroj por homa feliĉo. Finfine ni socie evoluas. Bona rilato kun la grupo kaj kun kolegoj gravas por instigaj planoj. Vidu iujn ekzemplojn:

  • Amikecoj
  • Familio
  • Amrilatoj
  • Privateco
  • Platona intimeco
  • Grupmembreco aŭ societoj (eklezio, lernejo, agadgrupoj, komunaj interesgrupoj)
  • Identigo kaj akcepto kun samuloj.

La bezono de intimeco kaj amo estas reprezentita ĉe ĉi tiu nivelo.

Taksaj bezonoj

Krom certigi rilatojn, homoj bezonas ankaŭ sentu vin estimata en ili. Tio estas, vi devas disvolvi la kapablon rekoni vian potencialon. Vi ankaŭ bezonas viajn kunulojn rekoni kaj identigi ilian valoron en la grupo. Vidu iujn ekzemplojn:

  • Estimo
  • Konfido
  • Atingoj kaj atingoj
  • Rekono inter paroj
  • Mi respektas por aliaj
  • Mi respektas por la la cetero

Atingo kaj rekono ankaŭ estas gravaj bezonoj.

Persona atingo bezonas

Ĉi tiuj estas la plej kompleksaj bezonoj de la homo. Tamen ili estas esencaj por la individuo atingi veran personan kaj profesian plenumadon. Kontrolu ĝin:

  • Moralo : difini kaj sekvi vian propran moralan sistemon
  • Valoroj : sciu kaj aliĝu al viaj ĉefaj valoroj
  • Sendependeco : memfido kaj libereco
  • Kreivo : rutino, kiu permesas al la individuo ekzerci siajn novigajn kapablojn.
  • Spontaneco : kapablo agi aŭtentike kaj kongrue kun viaj pensoj.
  • Kontrolo : regu viajn emociojn kaj agojn
  • Memkono : Komprenu viajn celojn, potencialojn kaj malfortojn

Necesas malfacila laboro, pripensado kaj memkonscio por plenumi tiujn bezonojn. Tamen ĉi tio estas tre inda vojaĝo.

Memplenumado estas ĉe la supro de la piramido de Maslow.





Aliaj faktoj pri la piramido de Maslow

Estas ankaŭ interese konsideri, ke Maslow identigas tri aliajn bezonojn post la kreo de sia piramido. Ili estas:

  • Necesas lerni : la individuo fervoras lerni, koni kaj kompreni la ĉirkaŭantan mondon.
  • Bezono de estetika kontento : la serĉo de perfekteco, simetrio, beleco kaj arto.
  • Bezono de transcendeco : fido, spiriteco, ligo kun naturo, akcepto de morteco.

La hierarkia organizo do sekvas:

  1. Bezonoj fiziologia
  2. Bezonoj de sekureco
  3. Bezonoj de rilato
  4. Bezonoj de takso
  5. Bezonoj kogna aŭ lernado
  6. Bezonoj estetika
  7. Bezonoj de memrealigo
  8. Bezonoj de transcendeco

La bezonoj de la ĝisdatigita piramido inkluzivas lernadon, estetikon kaj transcendecon.

Krome gravas reliefigi iujn karakterizaĵojn de la piramido de Maslow:

  1. Unu paŝo devas esti plenumita, almenaŭ parte , tiel ke la individuo moviĝas al la sekva nivelo de la hierarkio.
  2. Memrealigaj bezonoj neniam estas plene plenumitaj ĉar ĉiam novaj celoj ekestas.
  3. La bezonoj fiziologia naskiĝas kun homoj, tio estas, estas komunaj al ĉiuj en la specio . Ili ankaŭ estas la plej facilaj por ĝui.
  4. Per konkerado de elementoj de grupo, la individuo motivos persekuti tiujn al la sekva nivelo en la hierarkio.
  5. Frustriĝoj, timoj, angoroj kaj sensekureco povas esti interpretataj kiel konsekvencoj de malsukceso plenumi iujn bezonojn.

Teorio de motivado de Maslow

La hierarkio de bezonoj estas ofte uzata por klarigi kaj instigi homojn. En multaj teoriaj vidpunktoj, instigo estas difinita kiel la kuniĝo de la volo kun agoj aŭ kondutoj kontentigi bezonon. Kun ĉi tiu difino, estas facile kompreni, kie la piramido de Maslow persvadas en ĉi tiun ekvacion.

La teorio de Maslow helpas pli bone kompreni iliajn instigojn.

Malgraŭ la regulo, ke nivelo devas esti provizita antaŭ ol pasi al la sekva, la piramido nun aspektas multe pli fleksebla strukturo . Certaj faktoroj sur unu nivelo eble ne tiom gravas por instigo, ekzemple. Dume, iu probable aktive serĉas plenumi viajn bezonojn sur diversaj niveloj.

Ekzemple persono motivita de li kariero povas esti motivita de ĉiuj ĉi tiuj faktoroj:

  • Stabileco Financa (Nivelo 2)
  • Apartenanta al grupo (nivelo 3)
  • Rekono inter paroj (Nivelo 4)
  • Mi respektas al aliaj (nivelo 4)
  • Atingoj kaj atingoj (nivelo 4)
  • Kreivo (nivelo 5)
  • Sendependeco (nivelo 5)

Por resti motivita, gravas kompreni, kion ni serĉas kaj kiaj estas niaj celoj. La piramido de Maslow povas helpi mapi ĉi tiujn celojn kaj pli bone komprenu, kiajn bezonojn ni provas plenumi.

La piramido de Maslow validis por la profesio

La piramido de Maslow estis adaptita al la profesia agordo por pli bone ilustri kiel homaj bezonoj povas esti komprenataj en kompania agordo.

Plenumi ĉi tiujn bezonojn implicas pli feliĉaj kaj pli motivitaj dungitoj . Scii ĉi tiujn detalojn povas helpi kompanion tranĉi kostojn, plimalbonigi procezojn kaj malrapidigi dungitan spezon.

Vidu Adapti Piramidon de Maslow por la Labora Medio por pli bone kompreni la bezonojn de dungitoj en laboro:

  • Bazo : fizika kaj mensa ripozo, sufiĉa salajro, havebleco de manĝotempoj kaj paŭzoj dum oficejaj horoj.
  • Dua nivelo: garantio de stabileco, bona salajro, sekura labormedio kaj sen akcidentoj.
  • 3a nivelo: bonaj rilatoj kun gvidantoj kaj samuloj, konstruante amikecojn en la laborejo, sentante bonvenon de homoj en la kompanio
  • 4-a nivelo: estu rekonata pro viaj rezultoj, gajnu altigojn aŭ premiojn, havu vian opinion kiel respektata profesiulo
  • Supre : havas aŭtonomecon en siaj decidoj, partoprenas gravajn decidojn por la kompanio, plenumas funkcion, kiun ili ŝatas kaj ke ili povas uzi siajn kreivajn kaj solvajn kapablojn ĉiutage.

Bonaj laboraj rilatoj estas ekzemplo de la piramido de Maslow aplikita al la kompania medio.

Kio estas la vera graveco de la piramido de Maslow?

La piramido de Maslow estas ilo kun nekredebla potencialo. Ĝi povas helpi vin en via memkona procezo precipe por kompreni la faktorojn, kiuj kaŭzas instigon en vi.

Por resti motivita kaj atingi viajn celojn, vi devas preterpasi scii viajn celojn: vi devas kompreni, kio pelas vin al ili .

La piramido de Maslow estas perfekta por helpi en ĉi tiu ekzerco. Vi povas ekzemple identigi je kiu nivelo estas viaj celoj, pli bone kompreni tion, kion vi serĉas, kaj trovi pli da manieroj atingi viajn celojn .

Krome, aplikita al la kompania medio, la piramido de Maslow povas helpi kompaniojn certigi, ke iliaj teamoj ĉiam estas motivitaj. Homoj, kiuj plenumas siajn bazajn bezonojn, kreas pli sanan, pli kreivan kaj pli produkteman medion. Resti motivita kapablas redukti kostojn, pliigi rezultojn, malpliigi spezon kaj plibonigi procezan optimumigon.

Emocia stabileco, instigo kaj memkonscio estas avantaĝoj de uzado de la piramido de Maslow.

La piramido de Maslow aplikiĝis al trejnado

Por Maslow, feliĉo estas rekte ligita al plenumo de la bezonoj ilustritaj en la hierarkio de la piramido. Tio estas, la individuo devas kontentigi la plej altajn nivelojn de la piramido por atingi sentojn de triumfo kaj kontento.

La aŭtoro eĉ difinas memrealigon kiel la emon maksimumigi sian potencialon, serĉante veran esprimon de onia esenco.

La memplenuma persono ĉiam serĉas agi antaŭenigante la bonfarton kaj disvolviĝon de la homoj ĉirkaŭ li. Sekvante nian blogon, vi eble jam identigis kiel la piramido de Maslow povas esti aplikita al trejnado.

Trejnado uzas konceptojn de pozitiva psikologio kaj diversaj aliaj lernejoj de scio por antaŭenigi memkonscion kaj memplibonigon. Kompreni viajn motivojn kaj bezonojn estas parto de ĉi tiu procezo, permesante pli vastan komprenon de viaj celoj.

Trejnado helpas vin pli bone koni vin mem kaj atingi la plej bonajn rezultojn.

Ekzerco: identigi viajn instigojn

Ni ŝatus proponi mem-reflektan ekzercon. Vi povas uzi la tradician, vastigitan aŭ eĉ profesie aplikatan piramidon por ĉi tio.

La grava estas tio pensu pri la bezonoj plej gravaj por vi . Estas ankaŭ interese, ke vi konsideras, kiel ili interagas kun viaj longtempaj celoj.

Kompreni kial vi volas, kion vi volas, povas helpi vin trovi pli da manieroj atingi tien. Krome vi povas trovi multajn motivojn, kiam vi pli bone komprenas viajn dezirojn.

Sekvu la paŝojn sube por ĉi tiu interkonsiliĝo:

  1. Desegni aŭ skribi la niveloj de bezonoj de la piramido.
  2. Sur la piramido, skribu unu el viaj plej grandaj celoj aŭ revoj .
  3. Identigu en la piramido, komencante de la unua nivelo, ĉiujn bezonas esti plenumita atingante ĉi tiujn celojn.
  4. Kiu el ĉi tiuj bezonoj estas pli gravaj por vi ? Ĉar?

Faru ĉi tiun pripensadon kaj pli bone komprenu viajn bezonojn.

La plej oftaj recenzoj pri la piramido de Maslow

La piramida teorio de Maslow estis sendube revolucia en komparo kun antaŭaj provoj priskribi la instigajn faktorojn asociitajn kun la personeco de individuoj. Ĝi estas, ĝis hodiaŭ, vaste uzata kaj aplikata en multaj specoj de situacioj.

Tamen ne estas malpli kritikistoj al skemigo de bezonoj , precipe en la areo de hierarkio. Tial la piramido nun estas vidata kiel multe pli fleksebla strukturo ol tiu priskribita de Maslow.

Iuj teoriuloj eĉ asertas, ke ne ekzistas evidenteco pri hierarkia sistemo por niaj bezonoj. Tial oni kredas, ke ili ĉiuj same grava por persona kontento. Krome, estas teoriado, ke ili povas esti konkeritaj en iu ajn ordo.

Tamen la bezonoj priskribitaj de Maslow estas vaste agnoskita kiel instigaj faktoroj kaj grava por persona kaj profesia plenumado. La vasta plimulto de kritikoj pri la teorio fokusiĝas pri la afero de hierarkio kaj la prioritato de ĉi tiuj bezonoj. Ni ankaŭ trovas kritikojn pri la misinterpreto de la termino bezono, kiu ofte konfuziĝas kun deziro.

Ĝenerale neniu teorio rilate al motivado post la kreo de la piramido de Maslow kontraŭdiras aŭ malvalidigas la koncepton. La piramido, eĉ hodiaŭ, estas ekstreme trafa por la diversaj studaj areoj, kie ĝi estas aplikata.

konkludo

La piramido de Maslow eble estas potenca aliancano dum via vojaĝo de memkonscio kaj motivado . Pli bone kompreni viajn bezonojn kaj kiel ili interagas kun viaj celoj kaj celoj estas esenca por resti motivita.

Aldone, ĉi tiu scio povas helpi vin trovi manierojn, kiuj kondukos vin al viaj celoj, aŭ eĉ adapti viajn celojn al la plej gravaj por vi bezonoj.

Kvankam ĝi estis kreita en la 1950-aj jaroj, Piramido de Maslow ĝi ankoraŭ estas unu el la plej trafaj kaj aplikataj konceptoj en la areo de homaj bezonoj kaj instigoj. De pli da kritikoj, la strukturo nun aspektas pli fleksebla, sed tamen konservas sian teorian kaj praktikan valoron.

Enhavo